Разработка стратегии компании, формирование её бизнес-плана являются необходимыми условиями успешного развития компании в долгосрочной перспективе. Правильно поставленные цели, учет уровня конкуренции и анализ перспектив развития отрасли помогают компаниям в конкурентной борьбе. Стратегия развития определяет ориентиры и направления развития компании.

Наша компания предлагает Вашему вниманию целый ряд услуг управленческого консультирования:

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ:     Стратегия развития компании может увязывать в себе миссию компании, цели, маркетинговую концепцию, инвестиционную политику, кадровую стратегию и др. Как правило, в стратегии развития описываются и обосновываются стратегические задачи развития компании и пути их достижения. Процесс разработки стратегического плана компании включает следующие этапы: ­ SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон компании, возможностей и угроз) ­ Разработка и анализ альтернатив стратегического развития компании ­ Формирование стратегических целей ­ Подготовка программы реализации выбранной стратегии развития	БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ТЭО            (технико-экономических обоснований):   Разработка бизнес-плана является необходимым условием для получения компанией внешнего финансирования. Профессионально разработанные документы раскрывают все сложные вопросы планирование проекта, просчитывают финансовую составляющую, прогнозируют развитие ситуации по проекту. При разработке бизнес-плана клиент ожидает от консультантов прежде всего объективной оценки возможностей и рисков при реализации проекта, составления независимого прогноза и содействие в получении . Высокая квалификация и опыт в сфере разработки и экспертизы бизнес-планов позволяют консультантам нашей компании успешно решать данные задачи.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: Управление проектом - это планирование, координация и контроль работ по проекту для достижения его целей в рамках заданного бюджета и сроков, с надлежащим качеством.   Профессиональные консультанты нашей компании помогут Вам сформулировать, спланировать, организовать и осуществить контроль за бизнес-проектом любой сложности.	ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ, ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ: Бизнес консультанты нашей компании помогут Вам провести внутренний аудит Вашего бизнеса, выявит слабые места в его развитии, предоставят поддержку в формировании оптимальной организационной структуры Вашей компании. В рамках проекта возможно осуществления программ по внедрению должностных инструкций сотрудников, описанию и стандартизации бизнес-процессов.
ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ:  Для того, чтобы потенциальный инвестор или кредитор решил вложить деньги в проект, он должен быть уверен в заложенных в нем предпосылках и полученных финансово-экономических показателях, способности компании и ее руководства реализовать все необходимые мероприятия. Для этого все требуемые документы должны быть достоверно и правильно оформлены.   Суть проектов по финансовому планированию состоит в комплексе услуг по организации финансирования: ­ Подготовка пакета документов, необходимых для привлечения финансирования ­ Организация и сопровождение финансирования проекта	Консультанты компании «МАРКЕТИНГ ЦЕНТР» по Вашему запросу, готовы представить подробное описание интересующих Вас услуг.