Россия
 МОсква
 маркетинговое консультирование  маркетинговая компания маркетинговые услуги планирование мониторинг
   
   
     
  Главная
  Услуги компании
  Наши публикации
  Библиотека
  Рекомендуемые книги
  Контакты
 
МАРКЕТИНГ ЦЕНТР
"МАРКЕТИНГ ЦЕНТР" ПРИВЕТСТВУЕТ ВАС!

РЕКОМЕНДУЕМЫЕ КНИГИ

«Почему пользуются услугами консультантов?»

Даже на лучших людей в организации могут слишком сильно влиять личные связи и существующие традиции и ценности, что мешает видеть проблему в истинном свете...

  

«Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта»

Кьелл А Нордстрем,

Йонас Риддерстрале


"Бизнес в стиле фанк" убедительно демонстрирует: мир изменился, знания устарели, добиться успеха может только тот, кто отличается ото всех".

 

«Рекламный бюджет»

Как спланировать рекламную компанию, чтобы не потратить лишнего?  На практике для определения бюджета на рекламу многие компании действуют по остаточному принципу.


 


Главная страница Маркетинг > Имущественные и хозяйственные споры





ции по использованию акватории и набережных

ции по использованию акватории и набережных
Москвы-реки для создания объектов гостинично-ресторанной и развлекательной сферы ТРЗ "Золотое
кольцо Москвы";
- обеспечение мониторинга и работы информационно-управляющей системы инвестиционной деятельности
на территории ТРЗ "Золотое кольцо Москвы"; создание единого туристского стандарта по ТРЗ "Золотое
кольцо Москвы"

Ожидаемые Создание в условиях реконструкции исторического центра города Москвы туристско-рекреационной зоны
результаты с развитой инфраструктурой туристского обслуживания.
Реализация договоров, заключенных на конкурсной основе, по согласованным техническим заданиям на:
- разработку схем ландшафтной организации, пешеходных, автобусных и водно-туристических маршрутов
и размещения объектов туристического обслуживания на пешеходных зонах и низких набережных;
- проведение анализа, обоснования выбора и характеристик территорий под пешеходные зоны
и низкие набережные;
- обоснование приоритетов развития зон и системы низких набережных;
- разработку схемы ландшафтно-визуального анализа, озелененных территорий ;
- разработку схемы транспорта и паркингов в привязке к пешеходным зонам и низким набережным;
- составление перечня мероприятий по организации пешеходных зон, низких набережных и видовых
площадок;
- разработку и утверждение в установленном порядке туристского стандарта по ТРЗ.
На основе представленных и систематизированных в соответствии с требованиями установленного
в городе Москве порядка разработки предпроектной и проектной документации исследования заказывается
исходно-разрешительная документация на проекты.
Результаты работы представляются Координационному совету по реализации программы ТРЗ "Золотое кольцо
Москвы"

Ожидаемые Расширение сети московских гостиниц, осуществляющих обслуживание иностранных и российских туристов,
результаты прибывающих в Россию и выбывающих из России через Москву, увеличение среднего срока пребывания
туристов в городе Москве.
Создание новых туристических маршрутов с включением достопримечательностей города Москвы, городов
Золотого кольца России и Санкт-Петербурга

Ожидаемые Формирование Генеральной схемы размещения гостиниц в городе Москве до 2010 года и разработка
результаты градостроительных предложений по конкретным объектам гостиничного хозяйства обеспечат условия для
реализации задачи выхода на среднеевропейский уровень обеспечения города гостиничными местами.
Достижение расчетных показателей роста емкости сети гостиниц до 2010 года предполагает ежегодный
ввод 10-15 тыс. мест. Подбор и резервирование земельных участков обеспечат привлечение потенциальных
инвесторов для строительства запланированных объектов.
Принимая за базовый показатель доходы гостиниц в 2003 году, которые обеспечили от эксплуатации
объектов на 64 тыс. мест поступления в бюджет города Москвы в сумме около 4 млрд. рублей, создание
к 2010 году дополнительно 130 тыс. мест позволит увеличить приток поступлений в бюджет города
Москвы от гостиничной деятельности суммарно до 12 млрд. рублей. Исходя из расчета создания
дополнительных 100 рабочих мест при вводе одной гостиницы среднего класса на 100 номеров
, введение дополнительных 130 тыс.
гостиничных мест обеспечит рост соответствующего числа рабочих мест в городе
--
Цель проекта- обеспечение условий для реализации принятых Правительством Москвы основных положений Программы
развития туризма в городе Москве на период до 2010 года , а также
поручений в соответствии с ППМ от 19.08.2003 N 688-ПП "О Схеме размещения гостиниц в городе
Москве до 2005 года";
- увеличение соответствующего международным стандартам номерного фонда для обеспечения потребностей
въездного туризма, обеспечение крупнейших международных и национальных экспозиционных и иных
мероприятий;
- повышение бюджетной эффективности гостиничной сферы;
- увеличение объема эффективно используемого городского имущества в гостиничной отрасли;
- обеспечение спектра и качества предоставляемых гостиничных услуг в соответствии с международными
стандартами
--
Цель проектаПовышение качества подготовки и переподготовки кадров в гостиничной сфере.
Создание материально-технической базы для осуществления тренинга кадров как работающих
в гостиничной сфере, так и обучаемых в учебных заведениях города Москвы
--
Цель проектаМодернизация системы управления гостиничным комплексом для регулирования загрузки номерного фонда
в общегородском масштабе с целью увеличения доходности от гостиничной отрасли.
Развитие новых информационных технологий стало неотъемлемой частью гостиничного комплекса как
безусловное требование международных стандартов обслуживания клиентов. Внедрение информационных
технологий позволит гостиничному комплексу города Москвы, органам исполнительной власти города
Москвы обеспечить прозрачность
деятельности гостиничного комплекса, способствовать повышению эффективности и устойчивости работы
предприятий, обеспечению условий безопасности, соблюдению правил паспортно-визового контроля
--
Цель проектаРазработка финансово-экономического алгоритма функционирования медицинского обслуживания в ГТК
на базе ГК "Космос" и экономическая модель. Отработка на базе пробной экономико-математической
модели потенциальных возможностей и прогнозных финансовых показателей перспективной системы
медицинского обслуживания в ГТК в целом .
Использование полученных прогнозных результатов для оценки организационной и финансовой
состоятельности проекта в целом. Определение потенциальных возможностей проекта медицинского
обслуживания при прогнозируемом изменении количества обслуживаемого контингента во времени.
Разработка концептуальных основ построения и управления медицинскими субъектами
по распределительно-холдинговому принципу.
Разработка оптимальных схем управления и взаимодействия субъектов, входящих в систему медицинского
обслуживания ГТК.
Генерация унифицированных расчетных и организационно-методических форм для последующего детального
бизнес-планирования и прогнозирования
--
Цель проекта- развитие инфраструктуры гостиничного комплекса города Москвы;
- реконструкция комплекса зданий памятника для использования в качестве Центра международного
сотрудничества г. Москвы и Дома приемов Мэрии с сопутствующей гостиничной функцией;
- увеличение объема эффективно используемого городского имущества в гостиничной отрасли;
- обеспечение спектра и качества предоставляемых гостиничных услуг в соответствии с международными
стандартами
--
Цель проектаОсуществление реконструкции существующих зданий гостиниц, находящихся в собственности города Москвы
и имеющих долю города.
Улучшение материальной базы гостиничных предприятий, обеспечивающих предоставление широкого спектра
услуг на уровне международных стандартов.
Расширение объема эффективно используемого городского имущества в гостиничной отрасли


Популярные разделы
ции по использованию акватории и набережных
ПРИКАЗ ЦТУ МЮТ от 18.12.2003 N 716 "О
РАСПОРЯЖЕНИЕ Правительства Москвы от
ПИСЬМО Управления МНС РФ по г. Москве от
РАСПОРЯЖЕНИЕ Правительства Москвы первого
ИНФОРМАЦИОННОЕ ПИСЬМО Московского ГТУ Банка
РАСПОРЯЖЕНИЕ префекта ВАО от 18.07.2006 N
ПОСТАНОВЛЕНИЕ Правительства Москвы от



«Просто лучше»

Патрик Бервайз,Шон Михан 

«Уникальность теперь...или никогда»

Йеспер Кунде 

«Караоке-Капитализм»

Кьелл А Нордстрем, Йонас Риддерстрале 

«4 D Брендинг»

Томас Гэд 

«Корпоративная религия»

Йеспер Кунде 



 

Для контактов:
8-(495) -184-39-91
Mail: info@marketing-center.ru